时间:2015-02-09 | 来源:互联网 | 阅读:173
话题:
欧洲互联网公司,在语言差异以及审查的影响下,对外发展成本太高,加上人口太少这个先天不足,让德国、英国、法国这些欧洲传统强国的互联网公司,只能在自己本国这样一个小池塘里面发展,这就很难长出大鱼。
在移动互联网上,欧洲就更加落后了。我们在法国看到许多人还在用蓝屏的功能手机,欧洲人换手机的频率比亚洲人低得多,在地铁上,玩手机的人比例也很低,而在中国和日本的地铁上,一眼望过去,几乎所有人都在拿着手机玩。
于是,当亚洲已经出现了Line、小米这样市值过百亿美元的移动互联网公司的时候,欧洲移动互联网的发展,还鲜有亮点。
当然,欧洲的手机游戏行业发展得很不错。欧洲有King、Supercell、Rovio、Gameloft等一批优秀的手机游戏厂商,这也和欧洲人深厚的艺术、创意传统紧密相关。但游戏本质上还是内容行业,和电影、图书本质区别不大,在市值规模上这些公司和中美主流移动互联网公司相比有很大差距。
“双高”让互联网生长受阻
欧洲普遍推行高税收、高福利政策,从而抑制了创新和创业,这也是欧洲互联网发展不佳的重要原因。
高福利降低了民众创业的意愿。欧洲提倡福利“全民共享”,号称“从摇篮到坟墓”。长期以来,高福利成了欧洲的标志性符号。欧洲人口占世界9%,国民生产总值占全球25%,而福利开支却占世界50%。以希腊公务员为例,每天工作不超过五小时,每年休假不少于一个月,拿14个月薪酬。享受高福利的不仅是公务员,贩夫走卒也不例外。希腊就是欧洲高福利的缩影。
高税收更是直接抑制了创业。以在德国拜仁慕尼黑俱乐部效力的球星里贝里为例,里贝里一年的税前年薪是1000万欧元(德国第一高薪),但是他需要缴纳的个人所得税的税率是45%,也就是说最后到手的只有550万欧元。除此之外,欧洲国家还要缴纳各种社保等其他费用,这些支出加起来,使得许多人都不愿意当老板。
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