乐视生态两极分化：致新独立后非上市板块压力凸显

而对非上市公司来说，尽管贾跃亭承诺将孙宏斌投资乐视后自己得到的100亿元全部投入非上市公司，但整个非上市公司体系依旧面临资金压力。乐视非上市公司体系将进行裁员的消息也不断传出。

5月18日，有消息称乐视非上市公司体系将进行裁员。其中乐视控股体系中，市场品牌中心据称裁员幅度将达70%，被拿掉电视销售业务的销售服务体系裁员幅度将达到50%。此外，现有700人的乐视体育传闻中将仅保留200人。

5月19日，乐视体育相关人士对《华夏时报》记者回应称，网上传出的乐视体育裁员方案并不属实。她表示，乐视体育人员优化方案还未启动，启动时间将在近期。而截至记者发稿，还未收到乐视控股相关人士对裁员一事的回应。

事实上，自从孙宏斌投资乐视以来，他对乐视非上市公司的相关言论早已暗示着非上市公司体系的收缩战略。

孙宏斌在3月28日的业绩发布会上说，“在非上市体系这块儿，我们一直推动它该卖的卖，该合作的合作，让它尽快变得正常。”他当时还说：“我一直跟老贾说，将来就是上市公司和汽车，汽车你该怎么弄怎么弄，其他的该卖的卖掉。”

乐视非上市体系中最明显的战略收缩来自乐视体育。除了相继失去中超、亚冠等核心赛事转播权外，5月16日乐视体育与华熙国际发表联合声明，双方一致同意终止五棵松体育馆冠名合作。有观点认为，乐视体育将重新回到媒体公司的定位。

此前，乐视控股旗下的易到被质疑用户打车难、司机提现难，还出现了创始人与大股东互相指责的局面。易到此前官方回应称，公司的融资问题取得了突破性进展，司机提现将在5月份得到彻底解决。

奥维云网副总裁董敏对《华夏时报》记者说：“上市公司跟非上市公司切割对电视来说是好事，电视会更加安全，会拥有更良性的资金和经营环境。但对非上市公司来说，未来将会失去很多互相协同的机会，也会失去很多关联交易和拆借的机会。”

而与上市公司逐步切割的乐视非上市公司体系，要靠什么来自救？