被免去董事长职务之后 董明珠在格力还能走多远？

可以看到，格力在最近几年一直寻求多元化扩张，董明珠甚至亲自代言“晶弘”冰箱、格力手机、格力电饭煲。

但相比董明珠在空调领域的功绩，格力投资的白电、小家电、手机并不成功，除此之外，格力的整体业绩也开始下滑。2015年度财报显示，格力营收977.45亿元，同比下降29.04%，净利润125.32亿元，同比下降11.46%。

虽然格力的触角3年前就已经伸向其他领域，但从2015年格力整体的营收占比来看，空调仍然占总营收的85.65%。

按时间推算，格力董明珠的2000亿元大考箭在弦上。而收购银隆，向新能源汽车领域进军，则是董明珠欲实现目标和扭转格力业绩的一个“旗子”。

但出于眼前利益，最后收购银隆的方案最终在中小股东的联手狙击下，最终未通过。一来，股东认为百亿级收购银隆不是一笔划算的买卖，二来，如果像投资手机一样失败，格力未来前景堪忧。

董明珠的霸气并不能给她带来如火的势头，反而是接二连三的阻击。无独有偶，一周之后，并传来董明珠卸任格力董事长的消息。

董明珠的“狠与斗”：为格力带来业绩的同时也带来隐忧

在业界，“狠、斗”是董明珠的代名词。董明珠曾把在格力的日子形容为“与人斗，与市场斗，与自己斗。”

董明珠从1994年进入格力，天生争强好胜不服输的个性，在格力长达22年的时间，董明珠在格力的职位一路步步高升。1994年开始相继任格力电器经营部部长、副总经理、副董事长。2007年出任格力电器总裁，2012年5月，接任格力集团董事长一职并兼任格力电器CEO。2016年10月18日，董明珠卸任格力集团董事长、董事、法定代表人职务，现任格力电器的董事长兼总裁和法定代表人。

在执管格力期间，董明珠的个性和格力的前景捆绑在了一起。

有人说她不留情面

2013年6月，格力电器被其在美国的合作伙伴状告产品存在安全隐患，并试图破坏商业规则，另外索赔高达1.5亿美元。据格力美国合作方Soleus公司当时对外透露，在消费者投诉发生后，格力向其施压，以减少产品生产量、抬高价格并赶跑客户的方法，试图解除双方的合作关系来加以威胁。