前360云盘产品经理：亲历云盘最好的时代

压力中前行 云盘的涅槃重生

2013年元月开始，我们整个团队都变得紧张起来，毫不夸张的连着开了三天三夜的会，讨论接下来云盘做什么。因为在那个时候，从用户增长趋势看，我们发现Dropbox的产品模式并不适合中国的用户市场，换句话说Dropbox的典型用户，只是中国几亿网民的一小部分。必须找到更适合国内用户的产品需求，找到新的切入点才能让云盘这个项目活下去。年度会议上，老周还说这一年要给云盘投入2个亿，但也说了云盘成本的问题，这让大家即兴奋又充满压力。

那个上半年，我们做了几个不错的事情。

首先，我发现在云盘整体的存储中，视频文件几乎占到了的一半，然而视频文件的使用率极低。于是便加入了在线视频播放，通过寻求技术合作以及团队1个月的攻坚，先是在手机上实现了视频的在线播放，后来又在Web端也加上了这个功能。通过这个功能，云盘视频文件的利用率大幅度的提升，用户内容的消费的需求满足了，但还不够活跃，因为它们找不到内容。接下来，推出了分享群功能，支持一键转存的功能，用户有了内容来源，又可以通过在线播放消费内容，小司机们乐此不疲，功能上形成了一个不错的产品闭环。

另外，对云盘用户增长比较关键的一个事情，就是比较早的推出了360云盘移动端的SDK。因为泛存储类的需求有很多，但让每个APP都开发个云端存储不现实，为了让这个事情更容易和轻量化，技术团队建议做云盘SDK，做好之后我就各个部门去BD公关，搞定了几个产品后，云盘的数据量也有翻倍的提升。一直到这个阶段，云盘的生长都是一天比一天快，伴随着每天高强度的工作压力，享受着云盘最好的时光。

云盘的路到底走错在哪里

产品形态受限，成本压力翻倍增加，再一次让云盘走投无路。

2013年9月，国内云盘的空间大战拉开帷幕，金山网盘率先推出注册免费送100G活动，360紧随其后推出360G，百度云、腾讯微云随即参加大战，态势升级，最终以360推出了36T免费空间，外加不设上限的空间奖励为终止。如果从营销层面，这一仗打的的确漂亮，也是通过空间大战，把弱小的玩家都赶出了局，哪怕是最先挑起事端的金山网盘。从那时起基本是奠定了百度云与360云盘行业老大老二的格局。