国产手机冲击全球前五，疯抢印度市场

国产手机除了在量上取得快速增长，在高端市场也有不错的表现。IDC印度高级市场分析师KarthikJ表示，在2万卢比（约300美元）的高端市场，中国厂商第二季度拿下了三分之一的市场份额。

事实上，中低端市场依然是印度主战场。在800款抢夺印度市场的手机中，35-190美元段的中低端手机占据市场75%的份额，约有70个品牌产品的价格都不足100美元。对于品牌认知相对较弱，忠诚度不高，对价格敏感的印度市场，价格战一触即发。

除了建工厂和性价比，国内厂商也在将国内的竞争路数复制到印度。

大规模的广告投放是国内厂商的一贯手法。据媒体报道，乐视今年一季度在网络和印刷广告上的投入约为1000万美元，未来几个季度还将保持这一投入规模；vivo除了冠名赞助印度板球超级联赛（IPL），今年还斥资10亿卢比（约合1470万美元），这一广告投入较2015年翻番；金立同样表示本财年将有50亿卢比投入品牌建设，其中40%用于线下推广。

而渠道也是印度市场一大痛点。印度缺乏大型连锁的电子卖场，随处可见的夫妻店是其零售业的主力，分散而且规模很小。政府出于对零售的保护，对线下渠道投资把控严格。

2015年年末宣布进军印度的迪信通，通过联合国内手机品牌共同入股spice旗下的Hotspot零售公司，开发印度手机零售市场。以渠道见长的vivo、OPPO，正把层层代理制搬来印度，自建渠道。在国内渠道上吃亏的小米2015年与分销商Redington建立了合作关系，今年与Just Buy Live和富士康旗下的InnoComm联合，正一起搭建5000家实体店。华为也宣布将目前的千家合作商店年底提升至5万家。