今年一季度诺基亚、阿朗合并完成后的首份财报显示,按计入阿朗业绩的非国际财务报告准则,诺基亚营收同比下滑约8%,净利润同比下滑24%。这一下滑主要源于超宽带网络业务净销售额下降。
转型阵痛持续
曾经在手机业务雄踞霸主地位多年的诺基亚,在智能机时代未能及时作出调整而遭到苹果的重创,最终将手机业务出售给微软,而专注于通信设备和服务领域。
去年4月,诺基亚宣布以156亿欧元的价格收购阿朗,在业内看来是不得已而为之。“如果长期在市场上进入不了前三的位置,在运营商招标的时候很容易被淘汰。”项立刚认为,诺基亚与阿朗合并实则相互抱团。在通信设备市场,华为、爱立信占据了第一集团军的位置,诺基亚、阿朗、中兴与他们的差距越来越大。
如今,尽管表面上形成“三足鼎立”的局面,但合并并没能给诺基亚带来“立竿见影”的效果。
在二季度财报中,诺基亚提出了将2018年的成本削减目标增加到12亿欧元。这一计划在今年4月份提出,当时这一目标数额为9亿欧元。
据路透社此前报道称,作为削减成本计划的一部分,诺基亚很可能在全球范围内裁掉1万至1.5万名员工。
“两家公司在欧洲市场方面有很大的业务重叠,必然导致裁员。”付亮表示,大幅裁员在一些国家可能面临比较高额的赔偿金,周期也可能比较长;不过,诺基亚和阿朗在资本运作方面经验丰富,想必裁员也会有所准备。
中国区的整合方面,此前诺基亚大中华区王建亚向媒体透露称,诺基亚中国将和阿朗在国内成立的合资公司上海贝尔合并,整合诺基亚中国的电信设备业务,并且会进行裁员。
今年5月,王建亚在接受媒体采访时透露,预计诺基亚中国和上海贝尔的合并会在今年七八月份完成。不过,截至目前,双方并未公布合并的进展。诺基亚中国公关部门相关人员表示,目前整合还在进行中。
在业内看来,诺基亚中国与上海贝尔的整合将使得上海贝尔在固网、光传输以及IP等领域的作用与诺基亚的无线宽带更好地协同。
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