VE战队CEO：UP已失去战略意义将出售

VG的CEO--Hunter从事电竞行业已经超过十年，出任VG的CEO之前，曾在WE和MarsTV任职。

Q：目前为止，VG并没有在LPL春季赛上取得预期的成绩。你认为作为CEO在这种情况下有什么样的职责吗?

我们英雄联盟的管理团队和教练负责所有的事情。当有问题发生的时候，我会和所有的投资人去谈。通常来说，我会去见他们然后跟他们说“你应该投资我 们。因为我们会做的非常好。”但是如果我们并没有执行的很好，这个时候我会去和他们说并且让他们安心。每个团队都需要资金用以付给队员和工作人员。

当然我也会每个月和队员们开一次会。昨天我和我们全部队员进行了谈话。我们并没有做到最好，所以我问队员，“你们是否认为我们的队伍不好?想要离开吗?”在这个时候，我并不是以管理者的身份去谈话的，更像一个朋友或者哥哥。

当时谈话的氛围非常好，他们对我说了许多。我和Easyhoon在昨天大概说了一小时。“你想要什么呢?或者你想我为你或者为团队做些什么吗?”

如果团队没有太多的问题，我会花比较少的时间在英雄联盟上。我有太多的事情要做了，因为我们有太多的队伍了。但是如果我们发生了问题，我必须得亲自去和他们谈，尤其是队员和我们的Homme教练。

Q：所以现在你感觉在一个队伍做的不好的时候，你的介入会更重要对吗?

我认为我们的韩国教练会比我有更大的压力。我个人的压力只是来源于我的投资人。我投资人可能会说“你的队伍并没有做的很好，下个赛季我们可能会少投资一些。”

我们的教练所受到的压力会来自于我，队员还有管理层。我给教练很不错的薪水，所以他会认为他做的不好的话会很差劲。

Q：如果你面临你的队员表现欠佳的情况，你会继续按照教练所决策的那样执行吗?

是的，必须按照教练的决策。这就是我认为我需要做的。如果他是教练，我必须100%支持他。如果我有不同意见，我会和他说并且讨论出一个结果，但是每一次我都是同意他的决策。