对海思芯片的定位,任正非明确了两点:一是华为内部可以不使用海思的芯片;二是即使内部几十年不用海思的芯片,为了不受制于人,也得坚持做下去。
任正非认为华为不应该做成一个闭合系统,理由是闭合系统总有一天能量耗尽,就会死亡,开放才能能量交换,才能自我优化。其背后的逻辑是什么?“我并不反对你们买美国的高端芯片。我认为你们要尽可能的用他们的高端芯片,好好的理解它。只有他们不卖给我们的时候,我们的东西稍微差一点,也要凑合能用上去。我们不能有狭隘的自豪感,这种自豪感会害死我们。我们的目的就是要赚钱,是要拿下上甘岭。”
任正非曾在2012实验室说:“我们在价值平衡上,即使做成功了,(芯片)暂时没有用,也还是要继续做下去。一旦公司出现战略性的漏洞,我们不是几百亿美金的损失,而是几千亿美金的损失。我们公司积累了这么多的财富,这些财富可能就是因为那一个点,让别人卡住,最后死掉。……这是公司的战略旗帜,不能动掉的。”
不受制于人,是比较好理解的。只不过,要做这种基础性的研发投入,中国有这个勇气和决心的企业寥如晨星!
做OS是怕被别人断了粮食
华为做终端OS操作系统跟做芯片相类似。但当初内部质疑的声音比较大,认为Android、iOS、Windows Phone 8已三足鼎立,并形成了各自的生态圈,留给华为的机会窗已经很小。
任正非还是遵循开放的逻辑,说:“如果这三个操作系统都给华为一个平等权利,那我们的操作系统是不需要的。为什么不可以用别人的优势呢?”
但任正非也是居安思危的,他对研发人员说:“微软的总裁、思科的CEO和我聊天的时候,他们都说害怕华为站起来,举起世界的旗帜反垄断。我给他们说我才不反垄断,我左手打着微软的伞,右手打着CISCO的伞,你们卖高价,我只要卖低一点,也能赚大把的钱。我为什么一定要把伞拿掉,让太阳晒在我脑袋上,脑袋上流着汗,把地上的小草都滋润起来,小草用低价格和我竞争,打得我头破血流。”
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