别以为假货从我们的平台下架,我们就尽到责任了。过去,我们想尽办法把假货赶走,但是这样够吗?因为我们知道,它们在其它地方一样可以生存,生存得更隐蔽。仅仅把假货从阿里巴巴赶走,是对消费者的不负责任;要让假货没本事跑到微信、跑到京东,才是真正负责任。我们要做到他根本没有渠道销售,根本无法生产,总会有人盯上他们。
今天整个商业是一个生态系统,今天不是说北京雾霾治好,就没有雾霾了,你要治好雾霾,要从整个格局看问题,打假同样的道理。希望大家认真思考,要有战略,要有使命,要有具体的战术,要有智慧,要有勇气,要有担当。这么多年来,假货并没有打光,越打越多,说明老办法不灵。老鼠那么多你是打不光的,只有把老鼠生存的环境灭掉,你才有可能彻底灭掉,所以要有战略、要有策略;所以如果我们只是一支打假阿里队,我们是不可能成功的;我们只有做打假中国队,从全局来思考问题,才有可能成功。
如果让我选,中国还有什么部门、哪个公司、哪个机构能够做好这个工作,我认为除了你们,没有另外的人。阿里成立的时候有一句话“此时此刻、非我莫属”,If not now,when,if not me,who。我们希望你们真正成为中国乃至世界专业打假保护的团队。
中国需要一批专业的打假专家
当年一个王海,就能在整个中国造成那么大的打假风波,阿里巴巴有3.5万名员工,每一个人如果团结起来,用我们的技术、用我们的智慧和创新能力,我相信我们可以做得更好。
我们今天打假团队、知识产权团队面对的问题,相当于一个法院知识产权庭的法官在面对的问题。做一个法官,不能轻易做一个判断;如果不够专业,不够投入,不站在双方的立场上面来看问题,那是绝对不合格的。我希望这些人才应该诞生在我们这个房间里面,今后在知识产权的论坛里面,知识产权经典案例里面,我们要有这样的经典案例,阿里巴巴的经典案例。
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